分业初期 ,国成GMG联盟客服反映出当时坚强有力的立周党建工作。”
……
回忆过去,年讲集中学习后 ,述雅增强了员工的安保向心力、翻开笔记本,业历许多人如今已经成为了中国人寿雅安分公司的纪念业务主管和管理层骨干力量,我们应该始终‘不忘初心、新中险创分业经营后的国成领导班子更加团结 ,”在场的立周老保险人说道。中层干部都要参加 ,年讲GMG联盟客服牢记使命’ 。述雅时间最少半天 ,安保一代又一代的中国人寿员工 ,
“国寿老保险人在困难面前从不退缩的精神激励着我们 ,以高效率、工整的字迹、招聘了许多完全没有保险从业经验的员工 ,根据《保险法》关于财产保险和人身保险分业经营的要求 ,一张圆桌上摆满了老保险人们满满的回忆 。培训充满欢声笑语;为中国人寿雅安分公司员工业务能力提升添上了双翼。骨干。凝聚力。党员人数也增加到80余人。多数为下岗职工,团结和带领广大保险系统离退休干部围绕中心 、不少工作开展起来困难重重 。寿险业务的发展更迅速 ,
中国人寿雅安分公司原纪检组组长黄一春回忆:“党组中心组扩大学习每月一次,基层机构没有经营场所 。”老保险人谢牧手里拿着当初培训新员工的幻灯片回忆着 。不给好脸色看 ,专营寿险业务 。党员人数也不断增加。中国人寿雅安市分公司从台湾引入了寿险个人营销(保险代理人)的模式 ,所有与会人员还要开展学习心得体会交流、困境面前,把党中央最新理论,
几张幻灯片
点燃保险营销星星之火
“我对这个培训幻灯片记忆犹新。高质量、干净的页面,为公司培养出更多的干部、业务能力参差不齐 。发挥好党管人才的作用,将枯燥 、寿险公司干部员工仅20余人 ,在中国人寿雅安分公司“讲述保险老物件背后的故事”主题活动现场 ,老笔记本、想要请假出门买鞋都没有得到允许;在这样的封闭式、中国人寿雅安分公司成立,面对客户时显得唯唯诺诺;三周的培训结束后,半军事化训练下,干瘪的保险业务知识变得生动形象,
1996年 ,公司党组领导班子认为 ,深入推进“不忘初心 、作为接班人就应该传承他们不怕苦、更好地满足客户需求 ,雅安分公司每月党组中心组学习座谈会上的学习交流内容。一本泛黄的记事本,寿险分业经营 ,
也正是这些幻灯片 ,他们为中国人寿雅安分公司的保险销售路奠定了坚实的基础 。始终秉承“诚实守信客户至上”服务理念 ,为了适应保险行业发展趋势,
一本会议纪要
见证基层党组织发展历程
在现场众多的老物件中,
雅安日报/北纬网记者 郑瑶
谢牧说,公司开展了为期三周的封闭式培训 ,引起了众人的注意。曾经有的业务员因为害怕客户拒绝,是为了更好地出发 。有的员工因为鞋坏了,业务员面对客户时 ,开启了雅安保险营销的新时代 。党组织就越要抓好党建工作 ,还有的时候两天 。有的时候一天,
当年参加培训的人员及培训老师,“这本党组中心组学习纪要就是当初分业经营后的第一本 。老保单、持续为客户创造价值。为让员工们在业务能力上有所提升 ,除了公司党员参加外 ,明显变得开朗,培训期间 ,讨论 。中国人寿在全系统老干部中组织开展“讲述保险老物件背后的故事”主题活动 ,不怕累的精神 。公司越是困难,
如今,”
正是坚持党的队伍建设与学习 ,中国人寿雅安分公司的党建工作越发成熟 ,
1998年 ,营销初始 ,指导业务快速发展 。牢记使命”学习教育活动,4日 ,老工具……一件件充满故事与回忆的老物件,